호르무즈의 파도와 K-컬처의 열기, 글로벌이라는 거대한 마음

호르무즈 앞에 선 글로벌, 그 연결의 두 얼굴

오늘 아침, 스마트폰을 확인하자마자 두 개의 상반된 ‘글로벌’이 눈에 들어왔습니다. 하나는 전쟁의 그림자입니다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 이란과의 휴전 종료를 공식 선언했고, 이란은 글로벌 에너지 공급의 핵심 관문인 호르무즈 해협을 봉쇄했다는 소식입니다. 그 여파로 SK하이닉스와 삼성전자가 급락하며 코스피가 출렁였습니다(2026년 7월 13일 뉴스 기준). 지정학적 리스크가 반도체라는 글로벌 공급망을 단숨에 얼어붙게 만든 것이죠.

바로 그 시간, 또 다른 글로벌은 축제의 열기로 들썡이고 있었습니다. 그룹 빅뱅의 글로벌 콘서트 추가 선예매가 시작되었고, 신세계백화점은 외국인 매출만으로 1조 원 돌파를 바라보고 있습니다. K-컬처와 럭셔리 브랜드의 경쟁력이 만들어낸 결과라고 합니다. 누군가는 주식 하한가로 인한 두려움에 떨고, 또 다른 누군가는 콘서트 티켓팅 성공의 희열을 느끼는 것이 오늘 글로벌의 민낯입니다.

그런데 이렇게 한쪽에서는 전쟁과 봉쇄로 단절을 경험하고, 다른 한쪽에서는 문화와 소비로 연결을 외치는 장면이 낯설게 다가왔습니다. 결국 우리가 말하는 ‘글로벌’이란 도대체 무엇인가요?

단절을 만드는 것은 적이 아니라 우리의 조바심이다

‘글로벌’이라는 단어는 흔히 무한한 연결과 확장, 그리고 거대한 부(富)의 흐름을 떠올리게 합니다. 하지만 오늘날 우리가 마주하는 글로벌은 아이러니하게도 극심한 취약성입니다. 머나먼 호르무즈 해협의 긴장이 서울 여의도 증권가와 용인 반도체 클러스터의 운명을 흔드는 것, 이것이야말로 글로벌화의 이면입니다.

이 지점에서 떠오르는 동양철학의 태도가 있습니다. 인간 세상의 모든 혼란은 외부의 적 때문이 아니라, 바로 우리 내면의 지나친 조바심과 통제 욕구에서 비롯된다는 통찰입니다. 호르무즈 해협의 봉쇄는 단순히 두 국가 간의 갈등이 아닙니다. 이는 손에 쥔 것을 놓지 못하고, 흐름을 통째로 내 뜻대로 조종하려는 글로벌 패권의 욕망이 서로 부딪히는 소리입니다. 철학자 노자가 우려했던 것은 바로 이런 ‘억지’입니다. 인위적으로 연결을 독점하고 조작하려 들 때, 세계는 오히려 더 크게 병드는 법입니다.

반면 신세계백화점의 매출 성장이나 빅뱅의 글로벌 투어는 조금 다릅니다. 이들은 문화의 자연스러운 매력, 즉 ‘좋아서 찾아오게 만드는’ 힘에 의존하고 있습니다. 강제하지 않아도 세계가 공감하는 어떤 본질이 있는 것이죠. 어쩌면 우리가 ‘글로벌’을 바라보는 마음가짐은 이 둘 사이 어딘가에 있을지 모릅니다. 상대를 통제하려 드는 순간 공급망은 불안에 떨고, 상대를 공감의 장으로 초대할 때 비로소 건강한 글로벌 생태계가 만들어진다는 것을 오늘 하루의 뉴스가 극명하게 증명하고 있습니다.

하늘의 운행에는 사사로운 감정이 없다

天行有常, 不爲堯存, 不爲桀亡. 應之以治則吉, 應之以亂則凶. — 「荀子·天論」

천행유상, 불위요존, 불위걸망. 응지이치즉길, 응지이란즉흉.

“하늘의 운행에는 일정한 법칙이 있어, 요임금 같은 성군 때문에 존재하는 것도 아니고 걸왕 같은 폭군 때문에 없어지는 것도 아니다. 다스림(治)으로 응하면 길하고, 어지러움(亂)으로 응하면 흉하다.”

거대한 흐름 앞에서 ‘길함’을 부르는 방법

전국시대의 사상가 순자(荀子)는 자연과 인간의 일을 엄격하게 구분한 사람입니다. 그는 하늘의 운행, 즉 우주와 자연의 섭리는 인간 세상의 군주가 누구인지에 따라 변하지 않는다고 선언했습니다. 오늘날로 치면, 글로벌 경제의 흐름이나 문화 교류의 거대한 물결 같은 것도 마찬가지입니다. 시장은 작금의 호르무즈 사태처럼 특정 정치인의 선언에 요동치지만, 그 이면에는 인류가 오랫동안 쌓아온 교류와 생존에 대한
더 큰 법칙이 흐르고 있습니다.

순자가 강조한 것은 ‘응(應)’, 즉 어떻게 대응하느냐입니다. 여기서 중요한 것은 ‘치(治)’와 ‘란(亂)’이라는 한자입니다. ‘치’는 단순히 다스림이 아니라, 물이 흐르듯 자연스럽게 질서가 잡힌 상태를 말합니다. 반면 ‘란’은 실타래가 엉키듯 스스로 만든 혼란입니다. 호르무즈 해협의 긴장은 바로 이 ‘란’의 상태, 즉 인간의 정치적 욕망과 과도한 개입이 스스로 만들어낸 흉(凶)함입니다. 글로벌 공급망을 무기 삼아 위협하는 행위는 작은 보복엔 성공할지 몰라도, 결국 글로벌이라는 하늘의 법칙에 어긋나는 어지러운 짓일 뿐입니다.

반면 K-컬처의 확산은 순자가 말한 ‘치(治)’의 미덕에 조금 더 가까워 보입니다. 강의실에서 학생들에게 자주 하는 말이 있습니다. “억지로 유행을 만들어내려는 마케팅은 금세 소비되고, 진정성 있는 콘텐츠는 물처럼 스며든다.” 글로벌 팬들이 자발적으로 찾아오게 만드는 힘은 결제 시스템의 편리함이나 로열티 마케팅이 아니라, 그 문화 안에 담긴 내재적 질서, 즉 고유한 정서와 스토리텔링입니다.

순자의 가르침은 냉철합니다. 우리에게 글로벌이란 두렵고 피해야 할 파도가 아닙니다. 동시에 내 마음대로 만들 수 있는 임의의 조각도 아닙니다. 그것은 오래전부터 존재해온 거대한 운행 법칙입니다. 이 법칙 앞에서 전쟁을 걸어 혼란(亂)을 부르며 살 것인가, 아니면 문화의 깊이와 기술의 신뢰를 다져 길(吉)함을 부르며 살 것인가. 오늘 아침 내린 주식 폭락과 콘서트 티켓 예매 성공은, 어쩌면 이 거대한 질문에 대한 세상의 양면적인 답변일지 모릅니다.

그렇기에 오늘 저녁, 당신이 만날 글로벌은 어떤 얼굴을 하고 있나요? 봉쇄의 불안인가요, 아니면 연결의 기쁨인가요. 그것은 아마도 우리가 세상의 법칙을 대하는 마음가짐에 달려 있을 것입니다.